战略管理制度
来源：管子研究会 时间：2019/10/28 9:18:36
安徽省管子研究会
战略管理制度
按照上级登记机关和业务主管部门有关规定制定本制度：
1. 学会章程提出的“三管齐下”（管子、《管子》和管子文化）“六个走向”（走向大众、走向实践、走向教育、走向机关、走向全国、走向世界）的战略目标，是学会长期坚持的指导思想和实施战略管理的坚实基础。
2. 要强化学会战略管理意识，按照“三管齐下”“六个走向”的战略目标推进学会各项工作可持续发展。
3. 按照学会的战略目标，制定学会中、长、远期发展规划，以学会五年规划的工作目标进行分步实施，稳步推进，最终实现学会、管学和管子文化走向全国、走向世界的目标。
4. 按照中长期发展规划，每年制定年度工作计划，将发展战略具体落实到每一年的工作中，并对执行情况进行检查对照。
5. 按照上级登记机关和业务主管部门的有关规定，扎实搞好学会自身建设，实行规范化、制度化和程序化管理。搞好年检，社会组织评估等工作，力争学会在社会组织建设的各项工作中，创优争先。
6. 按照学会战略目标和当地党政的建议，也是满足会员的要求和愿望，学会在现有基础上认真做好各项基础工作。力争在不远的将来筹备发起成立“中华管学学会”。